拟定制作创业计划书，怎样制作创业计划书

1．创业计划书的功用
当你选定创业目标，资金、人脉、市场等各方面条件也已经准备，白纸黑字的计划书中，应详细记载创业的一切内容，包括创业的种类、资金、目标、财务预估、行销策略、风险评估等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的因素。
    创业计划书除了能让创业者清楚自己创业的内容，坚定创业的目标之外，还兼具说服他人的功用。例如，t}ll,_lk者可以凭借t}lJ,II,计划书去说服他人合资、人股，甚至可以募得一笔创业基金。
2．创业计划书的内容
一般来说，创业计划书应该包括以下内容：
(1)创业的种类
包括创办事业的名称、组织形态、经营项目或主要产品名称等。这是创业最基本的内容。
    (2)资金
    资金是指创业的基金来源，包括个人与他人出资金额的比例、银行贷款等，这关系到股份与红利分配。同时，整个创业计划的资金总额与分配比例也应该清清楚楚地记载。如果你希望以创业计划书来申请贷款，还应该说明贷款的具体用途。
    (3)阶段性目标
    阶段性目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性以及各个阶段的发展目标。
    (4)财务预估
    计划书应详细叙述预估的收入与支出，甚至应列述企业成立后前三年或前五年内每一年的预估营业收入与支出费用明细。预估财务的主要目的是让创业者计算出利润，并明了何时能达到收支平衡。
    (5)行销策略
    行销策略应说明产品市场、销售方式及竞争优势所在，主要目的是明确目标市场定位。
    (6)评估可能的风险
    这一项目指的是评估在仓lJ,lk过程中创业者可能遭受的挫折。例如，景气变动、竞争对手太强、客源流失等。这些风险对创业者而言，甚至会导致其失败。因此，可能风险的评估是创业计划书中不可缺少的一项。
    (7)其他
    包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。
    创业计划书犹如一本《孙子兵法》，也像一部功能超强的计算机，它可以帮助创业者记录创业内容、创业构想，能帮助创业者描述成功的蓝图。而整个营运计划如果翔实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也更能使之达成共识，这无疑是帮助创业者向成功迈进的重要一步。


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